作為一家多元化、綜合性的大型資產管理和實業集團,自成立以來,中植企業集團持續健全現代企業治理機制,群策群力,建立并不斷完善會商和決策機制,賦能各下屬公司。同時,集團不斷完善公司治理組織架構,強化治理運作機制的體系化、規范化建設,加速經營發展模式優化,全面服務新時期經濟社會高質量發展,引領全集團實現穩健發展、創造長期價值的目標。

領先的公司治理結構
作為一家多元化、綜合性的大型資產管理和實業集團,自成立以來,中植企業集團持續健全現代企業治理機制,群策群力,建立并不斷完善會商和決策機制,賦能各下屬公司。同時,集團不斷完善公司治理組織架構,強化治理運作機制的體系化、規范化建設,加速經營發展模式優化,全面服務新時期經濟社會高質量發展,引領全集團實現穩健發展、創造長期價值的目標。
完善的人才發展平臺
中植企業集團堅持認為人才是現代企業發展的寶貴資源和財富,是推動落實企業發展戰略、建設一流大型綜合性企業的堅實保障。集團厚植“以人為本”文化,切實維護員工權益;關注員工成長,構建“全層級覆蓋培養機制”和“個性化職業發展路徑”,激勵員工最大限度發揮自身才能,實現員工個人價值和企業價值共同提升;聚焦和諧企業建設,建立員工職業健康保障體系,全面守護員工身心健康;建立員工關懷體系,打造幸福職場,攜手每位中植人共創美好生活。
成功的項目管理經驗
經過二十余年的發展,中植企業集團在包括現代農業、TMT、大消費、大數據、環保能源、礦產資源、金融服務等領域積累了大量投資和合作的成功案例,具有豐富的項目經驗,能夠準確把握市場機會與客戶需求。
出色的創新賦能能力
中植企業集團在深耕產品與服務、滿足多元化需求的同時,深度挖掘公司創新潛能,聚焦全新發展,拓展多維度創新。集團及各下屬公司全面對接新時期國家創新發展戰略,充分總結梳理自身發展實際需求與科技創新的契合點,構建“理念引領、自主創新”的新型發展模式,形成新時代創新賦能體系,推動集團有效“固發展、增動能”。
強大的風險管理體系
作為綜合性的大型企業集團,中植企業集團始終將風險防范擺在集團戰略發展規劃的關鍵位置,將全面風險管理的價值觀融入企業文化,秉承“預防為先、防患未然”的風險管理理念,構建完善的風險管理制度機制,形成“全面關注,差異管理”的風險防范體系。 集團與專業研究機構、行業專家、監管機構、著名高校等均保持良好的合作,能為業務項目提供綜合全面的研究及專家資源支持,從而更好地把握趨勢,有效控制風險,最大化投資收益。